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▋2025 跨年號 ▋人物專訪 ▋NO.30 回望・憶路・初行 ▋創業家 謝文昌──拆解幸福方程式,再會數據鵲橋上的選擇與愛

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▲ 創業家  謝文昌 文.Charlotte C. 攝影. 張湘羚(紙本訪談請見《日日好日》No.30  P.10) 30年前作家陳玉慧以身直面世間有情男子,集真實經驗寫就膾炙人口的小說《徵婚啟示》,30年後愛情的探索方式早已翻天遽變,據數據分析公司Statista推估,2023年臺灣網路交友市場規模達2,200萬美元,堪稱利潤豐厚的潛在市場。多元平台各據山頭的當下,科技如何重塑愛情?相隔四年再會,這是我們與謝文昌(Dennis)展開對話前懷揣的好奇。 提問者與受訪人在靜靜曬滿了太陽的房間齊聚,聊起與那稱呼為一切的原點。2015年正值《日日好日》雜誌創生年,此時也是謝文昌(Dennis)結束BenQ和Google十年職場生涯,策立交友平台MeetTheOne的創業之年。組建團隊到整合心理學測驗,他試圖讓愛情保有人本溫度,還能走的理性長遠。70道用戶配對前必填的測驗題,內容涵蓋愛情依戀風格、衝突應對模式與婚姻價值觀等,藉此幫助平台演算法精準篩選,試圖搭引「多觀」相合的對象走上鵲橋,成功遇見彼此。 創業項目繁多,何以聚焦「交友平台」?「這與人生經驗有關,即使走過一次婚姻分合,至今遇見靈魂伴侶的悸動仍繫在心上。」Dennis坦言自己始終在思考如何將這種珍貴的情感經驗帶給更多人。科技飛躍,皮囊易變,價值觀的契合短期仍難以辨別,「擇偶就像走進森林挑木料,不可能每次日落前就碰到最好的,『冒險』途中的情境無法還原,但測驗可以。」他以親身經歷發話,即使相處個把月,人的眼力仍容易錯判,光陰如金,人生可沒那麼多場浪漫日落供君挑挑揀揀。「走進2024,我們決定把觸角再延伸,把系統內外的用戶全邀進實體聯誼。」 跳動的數據變成真人了,循援心理學的概念不變,Dennis與團隊轉以卡牌為引,一眾圍繞內在價值觀向外開展的深度探問浮出牌面,「我內心對於人生,有什麼部分很沒信心?」「過去的一年,我有什麼快樂的回憶?」,不再行於興趣嗜好的老派交鋒,多的是卡牌引導參與者看見彼此內心的脆弱與真實。話題熱絡了,心也靠近了,但交友跨渡婚姻前還有好多關要過,Dennis引購物比喻,「很多人用找愛情的方法找幸福,卻分不清兩者所需條件的差別,伴侶清單如何隨自我成長進行階段性調整?如何快速判斷來人符合需求?我想找的,就是這些規律。」清單遺散,如同盲購,丟進購物籃的皆為隨緣採買,所謂一眼瞬間,最怕現實是...

▋2025 跨年號 ▋人物專訪 ▋NO.30 回望・拾光・對影 ▋KUAN SALON主理人夫婦 David、Yoko──夫妻、父母、合夥人,三位一體的婚姻之道

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  ▲ KUAN SALON主理人夫婦 David(右)、Yoko 文.柳希莫依 攝影・石育安(紙本訪談請見《日日好日》No.30  P.14) 「木工的決勝負是在20年後。」這句話出自一檔千禧年附近的日本競賽性節目──電視冠軍,某集以「全國木工王大賽」為題,召集全日的木工好手一較高下,「輸掉的組別,在賽後訪問的這段話,我用來回應你的問題,到底什麼才是好的選擇,我真的不知道,像是育兒好了,這沒辦法立竿見影,答案會揭曉在20年後,流露於孩子的言行,夫妻倆糾結在找到真正的好,對溝通無益。」KUAN SALON主理人David精準點破了「愛」的極限,縱使想讓子女的未來有最好的安排,父母仍然只能活在此刻,目光能到達的邊境之地,是連明天都不看到的,「就目前的狀況,有一說一吧,永遠只能做當下的決定。」 過去、現在與未來並排 為人父母不是「生了兩個小孩」這樣一件事,而是生下小孩這件事,發生了兩次,餵奶、拍嗝、換尿布能得心應手,但栽培一個靈魂,父母永遠是新手,「我如果能早點知道用科學、數據化的方式,找到適合孩子的教養方向,一開始就會讓兒子選讀體制外的學校。」KUAN SALON主理人Yoko一面專注現下的生活,同時還得預判未來,這之間若不回頭檢視過去,最糟的情況便是重蹈覆轍,讓當下的選擇毀了來日的規劃,「兒子轉學到民族國小美術班,那時候想像,多出的課餘時間可以讓他從事學科外的興趣培養,我的完美計畫沒有顧慮到兒子的情緒,他和我說『媽媽為什麼又要上這個、上那個,為什麼回家不能休息』這些提問點醒我,以為自己已經想很多了,但沒想到的更多。」Yoko面對事業的幹練神情,在談及兒女時全然地卸下,沒有什麼是比一個母親的自責更溫柔的事了,可子女要能體會課本上寫的「寸草春暉」,大概也是20年後了吧!「我太太縝密的思考,確實和我不一樣,因為這樣的性格,我們才能共同創業。」 愛,是最正確裡的最正確 KUAN SALON在2023年開幕,「這肯定是這幾年,做過最正確的決定。」店內的插花、藝術品、畫作全由Daivd親自操刀;鏡子後方設計個人掛衣空間,避免與陌生人共用置物區;Vip室有求必應,邊燙髮邊美甲也不成問題;四間獨立廁所,不只客人連員工都受惠。但這些都不能真正傳達David對顧客的精心,「專業的髮型設計技術是基本了,進入髮廊都會提供茶、水或咖啡供客人選擇,客人在當下可能會預想,就和過...

▋2024 夏季號 ▋咖啡連載 ▋NO.28 越界 ▋大鶴黑寶店主 乙申、彤霓-來者是客,城市漂流者的旅途中繼站

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圖說/ 大鶴黑寶店主乙申(左)、彤霓(右)原為同事關係,彼此了解後,才成為私下分享個人興趣的朋友,彤霓接觸乙申推薦的漫畫、乙申閱讀彤霓喜歡的小說。 文.柳希莫依 攝影・蔡沛怡(紙本訪談請見《日日好日》No.28  P.34) 英文單字「Hobo」的直譯是流浪漢,但這個翻譯並不精準,19世紀末,Hobo是指為了生活而乘坐火車四處找工作的美國工人,「漂流者」或許更貼近Hobo原本的語境。隱身在晶華酒店周圍巷弄的「大鶴黑寶」,「鶴」、「寶」兩字便是取自「Hobo」的音譯,店主彤霓、乙申認為,在外奔走時,可能常感到不自在,但肯定有某間店的某個角落能帶給某位漂流者一段寧靜,那個地方不一定要是大鶴黑寶,但若願意踏進大鶴黑寶的店門,彤霓、乙申隨時歡迎正在漂流的人來訪他們家「客廳」喝杯咖啡。 圖說/大鶴黑寶招牌字、店內木工裝潢都是請朋友協助完成,大鶴黑寶在各方朋友們的祝福之下順利開幕。 我們先當同事,才做朋友 彤霓、乙申各有一段在咖啡世界外漂流的日子。乙申完成經濟系學業後,順理成章地錄取市場分析顧問公司,「學以致用,大概就是無止盡加班這麼回事吧!」但公司樓下的咖啡廳職員讓他步步推翻「學以致用論」這個想法,「明明都在賺錢,他們為什麼看起來很快樂?」出於好奇乙申離開公司,全職進入咖啡廳工作。「那時候,辦公室跟餐飲業,薪資總是存在1萬到1萬5的差距,即使迂迴,但我需要再次確認自己是不是真的想做咖啡。」辭去任職兩年的咖啡廳,在報社擔任周刊研究員,這回連試用期都沒待完。兩進兩出辦公室生態圈,乙申頭也不回地應徵第二間咖啡廳,在這裡和彤霓相遇。 畢業那年,想透過研究所一戰轉往非本科系領域的彤霓,以為自己在實踐一個心之嚮往的目標,但越是勤奮讀書,內心越是疑惑,「才知道喜歡電影、劇場,跟要不要做研究是兩回事」,放下對研究所的錯誤期待,在打工的咖啡廳成為正職,和當時還是同事的乙申,一路做到咖啡廳因應疫情衝擊而轉型為止。 圖說/店內除了吧檯區的桌椅是全新訂製之外,其他的家具多半是二手或老件。 一切像命運般水到渠成 待業是個契機,兩人大膽萌生自立門戶的打算,「那時候不能焦慮啦,像『順勢』而為,開店的每個環節不過度強求,心態放鬆。」沒有刻意設定店內的風格走向,直覺式地用布置客廳的想法,擺放喜歡的老件家具,任由大鶴黑寶長成自己的個性;沒有大肆在社群宣傳店面,但大鶴黑寶獨有的客廳魅力,逐漸養出一群喜歡來...