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活動好日/《逐光啟程:Highlight》點亮設計新生力!──2025松山文創學園祭

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  ▲松山文創園區長期致力於扶植青年原創力,為進一步向下扎根、拓展設計人才的年齡層,今年學園祭特別規劃高中職學生參訪行程,邀請松山高中與中崙高中的學生走入展覽現場。 第十四屆松山文創學園祭《逐光啟程:Highlight》串聯倉庫群、製菸工廠與多功能展演廳等展區,集結全台39所大專院校、43個系所,超過3,000位學生共襄盛舉。展出內容涵蓋藝術設計、建築景觀、傳播創意到文化應用,橫跨六大主題領域,全區展覽免費開放參觀,誠邀民眾走進場域,近距離感受新世代創作者的創意能量。 ▲2025松山文創學園祭《逐光啟程:Highlight》啟動儀式。 六大主題週策展激盪跨域交流,展場融合產學對話 本屆學園祭依展期與領域劃分六大主題週,分別為「藝術與時尚週」、「廣告與大眾傳播週週」、「文化創意設計週」、「空間與室內設計週」、「都市與景觀設計週」與「建築與城市設計週」,全面展現學生在創作歷程中的觀察與實踐。 ▲輔仁大學織品服裝學系第52屆畢業展「縷」的動態走秀。 學園祭啟程第一週「藝術與時尚週」,由國立高雄師範大學、華梵大學、中國文化大學、國立臺南大學、輔仁大學與黎明技術學院聯合策展,以當代表現與美感思維為主軸,聚焦藝術創作與服裝設計的多重視角,交織出跨校跨領域的創作對話。「都市與景觀設計週」則由與松山文創學園祭合作超過10年的中華民國景觀學會負責統籌策劃「景觀新秀展」,召集國內各大院校景觀相關科系,共同探討生活環境的詮釋與反思,促進專業領域的凝聚力,更能推動觀眾對於國內外景觀環境的重視。學園祭冀望透過聯展機制,不僅強化學生整體策展能力,也深化學術場域與公共空間的創意共構。 ▲臺北市副市長林奕華參觀第一週「藝術與時尚週」。 跨平台、跨場域整合推進,讓創意參與走出展場、深入日常 今年松山文創學園祭持續整合線上與線下資源,擴大展覽的參與形式與公共接觸深度。線上端與藝文看展平台 ARTOGO 合作,打造專屬數位展間,完整收錄各校系展出內容與學生作品資訊,讓觀眾可透過手機或電腦隨時觀展,突破場域與時間限制,提升作品可及性與參與彈性。 ▲國立高雄師範大學美術學系(3號倉庫)。 Podcast《藝文雙響炮》也同步推出學園祭特輯,邀請多位參展參展師生分享策展歷程與創作秘辛,讓展覽討論走進日常語境。線下則攜手臺北文化體育園區夥伴,共同籌辦展期間響應活動,串聯文化場域與企業資源,擴展學園祭活動影...

▋2024 秋季號 ▋人物專訪 ▋NO.29 家的形狀.家的樣貌 ▋冰川嚮導 Tina- 踏入冰火交織的國度,立命安身於極地

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圖說/冰川嚮導 Tina 文.柳希莫依 圖.Tina(紙本訪談請見《日日好日》No.29 P.7) 「融化是所有冰川的最終歸途。」這句話銘刻在第一座冰川墓碑上。2019年冰島為首座消失的冰川──Okjökull,舉辦隆重喪禮,墓誌銘「給未來的一封信」,文末紀錄當年五月創新高的大氣二氧化碳濃度「415ppm」。「其實冰川的觀測根本不用以年為單位,我休假兩週後回來,就明顯感受到冰裂隙變寬、冰潟湖擴大。」冰川嚮導Tina 用「家」來描繪冰川消融的真實感,「那不是氣候變遷報告上冰冷的數字,而是自己家裡某些傢俱不見那樣貼近我的生活。」這個立足在火山岩之上的國家,同時享有極圈的極冰資源,半融半凍的自然景觀,使其配得「冰與火之地」的美名,但對冰島來說,這是一個有效期的稱號。 圖說/Tina在芬蘭擔任極地嚮導時,主要帶團的行程有哈士奇雪橇、馴鹿雪橇、參觀聖誕老人村、雪上摩托車、國家公園健行、森林踏雪等。 最低的門檻,最高的試煉 從低處涉水而過冰島羽毛峽谷,循蜿蜒裂隙抵達河口,這般體驗像是化身一葉扁舟,駛過萬重山後望向壯麗山川,並和自己說好:為了下一幕美景再次啟航吧!瀑布、峽谷、地熱、熔岩……,唯有鬼、神攜手,才能創造如此精巧的冰島。 2022年,Tina決定前往冰島擔任冰川嚮導,考取冰川證照是留在冰島工作最基本的門檻,卻是Tina在北歐生活四年來最終極的試煉。考試內容分為冰川知識與冰川救援兩部分,冰川救援考驗對繩索的熟練度,「利用繩索從冰川下降,營救受難者,然後再次向上攀爬,將受難者成功上拉到安全地。」知道流程、完成操作都不算合格,考官一眼就能看穿考生是否嫻熟如反射動作,營救過程多的是除了繩索操作外要費心的細節,若光執行SOP就耗去大半精神,遑論要救人,「第一次沒考過,在準備第二次時,每天上完10-12小時的班,天都黑了,還要請同事陪我回冰川,繼續練習。」勞其筋骨遠不及苦其心志,「我的自我認同和自我價值危機,在取得HARD ICE 1證照時,終於被救贖。」 圖說/冰攀爬時需將冰爪釘在冰牆上,反覆練習,才能在冰牆上穩定移動,完成冰川救援。 在冰島的日子 Tina住在距離冰島首都雷克雅維克4.5小時車程的小鎮,公司宿舍周邊沒有任何可採買的商店,「我們的生活非常野。」因此物資仰賴每週一的換班時刻,「要來交班的同事,會在首都買好接下來一週10人份的伙食,每次這樣的大採購,都像是把整間超市洗...